Une critique de ce qu'est devenu la méthodologie "agile", par un des auteurs d'origine de cette méthodologie.
Perso, j'en peux plus de ce terme, c'est essentiellement un terme qui cache du stress et de l'exploitation, et qui, sous couvert de "répondre à un besoin changeant" se permet de faire travailler tout le monde dans l'urgence, avec des horaires qui ne laissent pas la place pour vivre sa vie.
Les étapes initialement prévues de "repos", avec des retours d'expérience, une adaptation, de l'anticipation sont très régulièrement oubliées.
Alors l'auteur propose une nouvelle méthodologie : le GROWS. Je n'ai pas encore lu, mais ça m'a juste l'air d'être une autre méthode d'exploitation, évidemment.
Tant qu'il n'y aura pas, inscrit dans le marbre d'une méthode, "laisser du temps de repos, à eux, sans y foutre votre nez, aux personnes qui bossent", ça ne sera pas une méthode humainement acceptable.
Mais bon, l'humain, on s'en fout, ce qu'il faut, c'est de la croissance, du profit.
(via sebsauvage)